{"id":2307,"date":"2020-01-22T14:39:47","date_gmt":"2020-01-22T14:39:47","guid":{"rendered":"http:\/\/edebex.com\/le-retard-de-paiement-au-sein-des-pme-belges\/"},"modified":"2021-01-22T14:10:05","modified_gmt":"2021-01-22T13:10:05","slug":"le-retard-de-paiement-au-sein-des-pme-belges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/edebex.com\/fr-be\/blog\/le-retard-de-paiement-au-sein-des-pme-belges\/","title":{"rendered":"Le retard de paiement au sein des PME belges"},"content":{"rendered":"

Votre client paiera-t-il votre facture\u00a0dans les temps ? C\u2019est loin d\u2019\u00eatre gagn\u00e9. En Belgique, de nombreuses entreprises \u00ab\u00a0laissent\u00a0\u00bb encore trainer leurs factures : ainsi 30\u00a0% d\u2019entre elles sont r\u00e9gl\u00e9es apr\u00e8s \u00e9ch\u00e9ance. Des <\/strong>d\u00e9lais de paiement qui finissent par peser lourdement sur votre tr\u00e9sorerie.\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Vous livrez votre client et pr\u00e9parez soigneusement votre facture. Vous avez effectu\u00e9 votre part du contrat, mais demeure une question\u00a0: quand serez-vous pay\u00e9\u00a0? Malgr\u00e9 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance fix\u00e9e, les semaines s\u2019\u00e9coulent, les d\u00e9lais de paiement s\u2019allongent, et, en d\u00e9pit de vos relances, vous ne voyez toujours pas la couleur de l\u2019argent. Pendant ce temps, vous avez besoin de tr\u00e9sorerie pour poursuivre votre activit\u00e9 et r\u00e9gler vos propres fournisseurs, mais aussi pour faire face \u00e0 vos obligations ou r\u00e9aliser des investissements. M\u00eame si votre d\u00fb finit par rentrer dans vos comptes, de l\u2019eau aura coul\u00e9 sous les ponts\u2026 Un v\u00e9ritable fl\u00e9au, v\u00e9cu par la plupart des PME, qui cr\u00e9e d\u2019in\u00e9vitables tensions sur votre tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

Trop tard\u00a0? 30\u00a0% des factures<\/strong><\/h3>\n

D\u2019apr\u00e8s les donn\u00e9es r\u00e9colt\u00e9es par le bureau d\u2019informations commerciales Graydon<\/a>, pr\u00e8s de trois factures sur dix sont r\u00e9gl\u00e9es hors d\u00e9lais, avec des retards plus ou moins longs. Pire\u00a0que cela, 10\u00a0% des cr\u00e9ances en souffrance restent \u00e0 jamais lettre morte. La situation est encore plus grave dans certains secteurs, o\u00f9 la ponctualit\u00e9 fait cruellement d\u00e9faut. Ainsi, dans celui de la restauration et des d\u00e9bits de boisson, plus d\u2019un quart des factures sont honor\u00e9es au-del\u00e0 des 90 jours apr\u00e8s \u00e9ch\u00e9ance. Les PME sont \u00e9videmment les plus expos\u00e9es, mais c\u2019est toute l\u2019\u00e9conomie nationale qui en p\u00e2tit\u00a0: toujours selon Graydon, ces retards de paiement co\u00fbtent 10 milliards d\u2019euros par an<\/a> aux entreprises belges, soit l\u2019\u00e9quivalent de 20\u2009000 emplois. Dans le m\u00eame sens, une \u00e9tude Cribis Dun & Bradstreet, sur les comportements de paiement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/a>, estime que seules 40,6\u00a0% des factures nationales sont acquitt\u00e9es dans les 30 jours r\u00e9glementaires\u2026<\/p>\n

Que dit la loi\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

La r\u00e9glementation est tr\u00e8s claire : le d\u00e9lai de paiement l\u00e9gal entre entreprises est de 30 jours calendrier. Le fruit d\u2019une l\u00e9gislation entr\u00e9e en vigueur en 2013, et issue d\u2019une directive europ\u00e9enne, dont le but \u00e9tait pr\u00e9cis\u00e9ment de renforcer la lutte contre les retards de paiement. Force de constater qu\u2019on est parfois bien loin des 30 jours. Et pour cause, cette loi pr\u00e9voit aussi des d\u00e9rogations. Ainsi les parties peuvent se mettre d\u2019accord sur une \u00e9ch\u00e9ance plus longue\u00a0: de maximum 60 jours calendrier. En pratique, cette facult\u00e9 de n\u00e9gociation peut pencher en faveur des plus \u00ab\u00a0gros\u00a0\u00bb acteurs\u2026 Une autre \u00ab\u00a0subtilit\u00e9\u00a0\u00bb l\u00e9gislative\u00a0? Dans le cas de contrats \u00ab\u00a0complexes\u00a0\u00bb<\/a>, n\u00e9cessitant un temps plus long de v\u00e9rification ou d\u2019acceptation de la facture, les d\u00e9lais de paiement peuvent \u00eatre d\u00e9cal\u00e9s. Certes, le contexte est plus favorable qu\u2019en 2013, mais les retards de paiement continuent de miner la sant\u00e9 financi\u00e8re de nombreuses PME.<\/p>\n

Prenez les choses en main\u2026<\/strong><\/h3>\n

Dans ce contexte, il ne faut pas faire l\u2019autruche. Au contraire, vous disposez de leviers pour agir, \u00e0 la fois sur vos d\u00e9lais de paiement et sur votre politique de relance des impay\u00e9s<\/a>. Des mati\u00e8res qui m\u00e9ritent toute votre attention<\/a> ainsi qu\u2019une v\u00e9ritable r\u00e9flexion strat\u00e9gique\u2026<\/p>\n