3 raisons de ne pas livrer votre entreprise à un seul client
Vous venez de conclure un contrat juteux? Faites attention. L’affaire du siècle, celle qui assurera l’essentiel de vos rentrées à elle seule, pourrait bien tourner au cauchemar… Ne jamais placer tous vos œufs dans le même panier est un adage bien connu des investisseurs. Mais il est tout aussi valable pour les entrepreneurs. Peut-être même […]
5 bons réflexes pour déterminer vos prix de vente
Fixer vos prix de vente n’est pas un exercice facile. S’ils sont trop bas, votre activité se sera pas viable à terme. Mais s’ils sont trop élevés, vous risquez de voir vos clients partir vers la concurrence. Quelques conseils pour réaliser cet exercice d’équilibriste… À quelques exceptions près, vous êtes en principe libre de fixer […]
La comptabilité, votre alliée dans la gestion de votre cash-flow
Souvent perçue comme une contrainte administrative, votre comptabilité peut se révéler une véritable opportunité pour optimiser la gestion de votre trésorerie. À condition d’appliquer quelques bonnes pratiques… Actif, passif, amortissements, budget prévisionnel, compte de résultat, bilan, etc. Une terminologie bien souvent opaque et abstraite. Mais si la prise en charge de votre comptabilité passe idéalement […]
Seuil de rentabilité et point mort: deux indicateurs clés pour votre activité
Votre seuil de rentabilité intéresse beaucoup de monde: votre banquier, vos investisseurs, et vous également, en tant que capitaine de votre entreprise. Comment calculer cet indicateur et en quoi peut-il vous être utile? L’intérêt principal du seuil de rentabilité est qu’il permet d’évaluer très simplement si votre activité est (ou non) profitable. Il est donc […]
3 conseils pour réduire vos coûts
Vous souhaitez générer rapidement des économies? Pensez à serrer vos frais de fonctionnement et à optimiser vos achats. Ces efforts auront un impact direct, et durable, sur votre rentabilité. Les temps sont durs et les années de croissance économique ont fait place à des exigences de pérennité sur votre segment de métier. Au lieu de […]
Vous ne pouvez plus payer votre crédit? Des solutions existent!
Même lorsque les liquidités vous manquent, vous devez continuer à payer vos crédits bancaires tous les mois… Pour tenir le coup, utilisez les bouffées d’oxygène mises à votre disposition. Si votre crédit bancaire est devenu une corde, n’attendez pas qu’elle vous serre à la gorge. Plus vous réagirez tard, pire ce sera. Pour conserver sa […]
Logiciels intégrés de gestion administrative: aide ou gadgets?
À force de multiplier les tableaux Excel, la gestion de votre entreprise devient un véritable casse-tête? Et si vous optiez pour un logiciel de gestion intégré ? Aujourd’hui, ces outils s’adressent aussi aux PME! Félicitations! Votre commercial vient de conclure une nouvelle vente. Encore faut-il établir une facture, enregistrer l’opération dans votre journal des ventes, […]
Ça vaut le coup de maîtriser vos coûts!
Les charges de votre entreprise ne sont pas un ensemble homogène. Fixes ou variables, directes ou indirectes: sachez reconnaître vos types de charges (vos coûts en langage comptable) pour mieux les maîtriser et optimiser votre gestion… Toujours présents: vos coûts fixes Vos coûts fixes sont ceux qui ne changent pas avec le volume de vos […]
Gérez votre risque client comme une multinationale!
Comment évaluer et gérer le risque lié aux transactions avec vos clients? Des outils existent et ils ne sont pas réservés qu’aux multinationales! N’hésitez donc pas à les activer pour protéger votre trésorerie. La gestion de votre encours client (soit la somme, à un moment donné, de vos créances clients) et des risques potentiels qui […]
Comment décider des délais de paiement de vos clients ?
Les délais de paiement que vous accordez à vos clients ont un impact important sur votre trésorerie. Quelle est votre réelle marge de manœuvre? Voici les conseils de Laurent Vanduille, Senior Claims Officer chez Edebex. La première chose à faire? Reprenez systématiquement dans vos contrats les délais de paiement convenus avec vos clients et indiquez-les […]